In een DBFM(O) contract staat het PMS (of monitoringssysteem) centraal. Naast de eenmalige betalingen is dit hét middel om betaald te krijgen op basis van de prestatie die het contract vraagt. Het PMS is meer dan alleen een ICT-tool die een rapportage kan genereren. Het goed en slim vertalen van het betalingsmechanisme en het scherp opstellen van faaldefinities dragen bij aan de maximalisatie van de beschikbaarheidsvergoedingen.
Aiber heeft ervaring met het opzetten en managen van PMS’en in zowel infra als gebouw DBFM(O) projecten. Aiber beperkt zich hierbij niet tot de implementatie, maar kijkt vooral scherp naar kansen en risico’s vanuit het betalingsmechanisme, van waaruit de ontwerp- en/of assetmanagement strategie kunnen worden (bij)gestuurd.
