SPC management

Aiber geeft in DBFM(O)-projecten integraal invulling aan de positie van projectdirectie Special Purpose Company (SPC). Zo begeleiden wij als projectdirecteur het project van tenderfase tot einddatum. Het bewaken van de balans van belangen van zowel de klant/opdrachtgever als de aandeelhouders is hierin voor ons essentieel. Als contractmanager verzorgt Aiber het management van het portfolio aan contracten die vanuit de SPC worden gesloten met financiers en adviseurs (zoals de Lenders Technical Advisor), het back-to-back DBM(O)-contract met de aannemer(s) en de overige verplichtingen ten aanzien van het ontwerp, de bouw, het onderhoud en de exploitatie (zie ook contractmanagement). In de rol van financieel manager binnen de SPC bewaren wij het overzicht in het spanningsveld van financiële belangen, bewaken de balans tussen de korte en lange termijn en voeren hierbij zelf het beheer over de financiële modellen. Daardoor zijn we altijd in staat advies te geven over de financiële impact van bepaalde keuzes.